“问渠那得清如许，为有源头活水来”！在汹涌澎湃的黄河之畔，在广袤无垠的塞北高原，在晋陕蒙接壤地带，素有“鸡鸣闻三省”的陕西省府谷县，有一颗熠熠生辉的明珠--陕西清水川能源股份有限公司。
敢为人先 ，勇立潮头。
清水川能源公司是陕西省自主建设、自主运营的首座大型煤电一体化能源企业。拥有已探明地质煤炭储量11亿吨，目前已形成年产1000万吨原煤的生产能力。在产装机容量2600MW，三期2×1000MW机组计划于2020年开工建设，2022年投产发电。项目整体建成后，实现火电装机容量4600兆瓦，将成为西北地区火电装机容量最大和全国最大的煤电一体化企业。
公司始终秉承“君子文化”理念，全力打造国内煤电一体化标杆企业，敢为人先 ，勇立潮头，确保国有资产保值、增值，回报社会、幸福员工，为全省经济社会发展做出应有的贡献。
做牢“安全基础”
企业要实现健康、高速、持续、高质量发展，安全是一切的前提和基础。清水川能源公司安全、环保理念以习近平总书记关于安全生产的各项重要指示为指引，以君子文化，公司清能文化为指导，以“铁三角”管理为抓手，以全力打造国内煤电一体化标杆企业、努力实现本质安全为核心构建而成。
“安全是企业最大的效益”—这是清水川能源公司的安全理念，看似简单朴素的一句话，却是公司十余年来的发展成果、也是全体干部职工反复提炼的智慧结晶。
做好“规定动作”
明确目标、压实责任。制定严格的安全管理标准，层层分解安全指标，形成了“安全重担人人挑、人人肩上有指标”“安全生产齐抓共管”的良好局面。
大力推行清单式管理，全力落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。制定详尽的安全检查清单，按照“检查-确认-整改-闭环”的管控程序，开展春秋季安全、环保、消防综合检查，重大危险源专项检查等一系列常态化安全检查，实现“七个检查”不遗漏（查认识、查机构、查制度、查台账、查设备、查隐患、查措施）。
狠抓安全教育培训和应急预案演练工作，强化安全责任意识，提高全员安全应急处置能力，确保安全生产。
构建量化考核管理体系，加大了人为事故的考核力度，有效保障了安全生产主体责任的落实。
做细“创新环节”
把精细化管理理念、方法和公司安全生产有机融合，通过“双险双控”实现安全管理关口前移，夯实安全基础。
建立安全生产联保互保机制，编制实行公司全员联保互保图，让小细胞释放出大能量，实现联得住，保得了。
实施半军事化交接班制度，形成了交接形式半军事化、交接内容菜单化的创新机制，实现交的清楚，接的明白。
建立涉危岗位危险因素排查机制，推行班前“十加三”排查确认，开展涉危岗位“手指口述”，规范安全行为，实现查的严格，干的安全。
编制具有清能特色的岗位描述，有效拓展了全员安全理论的深度和广度。
创新四项技术应用编码技术，打造7S样板示范区，安装多媒体安全广告机，制作悬挂多种标识标牌，实现了安全教育可视化，立体化，达到了“人造环境，环境育人”的目的。
新时代 新征程
在全体干部员工的共同努力下，截止2020年6月23日，公司实现安全生产2847天。先后荣获陕西省国资委“文明单位标兵”，多次获得榆林市政府、府谷县政府“安全生产先进集体”等荣誉称号。2019年，被评为陕西省安全文化建设示范企业，达到了安全生产标准化二级水平。
要我安全、我要安全、我会安全、安全是企业最大的效益！令人欣喜的是，从被动接受安全到主动要求安全这个安全理念，已经深深根植于清水川能源公司每一位员工的心中，并成为全员的行动指南。站在新的发展起点上，清水川能源人将以创建安全生产标准化一级企业为目标，凝心聚力，深挖安全文化的内涵和外延，在全力打造全国煤电一体化标杆企业的征程中，在实现中华民族伟大复兴“中国梦”的道路上，阔步前行！