8月21日，集团公司精细化管理考评验收组邢继武、任还元、聂方超莅临公司开展精细化管理示范单位评选验收工作。公司党委委员、副总经理王宗宪，副总经济师兼企业管理部主任霍锴文和各部室负责人陪同检查。
在公司综合楼四楼南会议室，霍锴文分别从公司精细化管理开展、落实情况及2021年工作计划等方面进行了详细汇报。会议由精细化示范单位考评组组长邢继武主持。
会上，王宗宪指出，公司将在集团公司及陕能股份的领导下，坚持“保持、推进、融合”的管理方针，进一步把精细化管理工作融入到安全、生产、经营、管理等工作全过程，不断提升公司经济效益和管理水平，为公司又好又快发展打好基础，为集团公司电力板块推行精细化管理发挥示范引领作用。
会后，考评组一行深入生产现场和办公区，按照《精细化管理工作示范单位评选表》逐项进行了检查，并就文明生产管理、7S样板区打造、基础台账、三述两清开展情况进行就地检查和抽查。
集团精细化考评组对公司近年来的工作和取得的成果给予了充分肯定，对公司推行的缺陷分级管理、量化绩效考核、效能监察、可靠性管理等具有电力企业特点的生产精细化管理14要素新思路提出了表扬，并对存在的不足及拓展要素的落地实施提出了具体要求。