2020年，是“十三五”收官之年，也是陕投集团清水川能源公司装机容量2600MW机组建成以来首个完整运营年。面对电力市场体制改革和新冠肺炎疫情的严重冲击，清水川能源公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，在陕投集团的坚强领导下，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，积极践行陕投集团“君子文化”引领“铁三角”融合创新，以“巩固与发展年”为总基调，强党建、抓改革、促创新、补短板、提管理，坚持“全年发电任务完成不动摇、全年利润目标完成不动摇和三期项目建设既定目标不动摇”总目标，全体干部员工迎难而上，开拓创新，在挑战中抓机遇，在困境中寻突破，用奋斗和实干打赢了疫情防控、复工复产、安全生产、经营管理和三期项目建设等各大战役。公司全年累计完成发电量103.77亿千瓦时，创下公司年度发电量历史新高，成为2020年度陕西电网发电量唯一突破百亿千瓦时的发电企业，百万千瓦机组年利用小时数平均达4573小时，在陕西电网火力发电企业中名列前茅，实现连续安全生产运行3038天。全年累计实现营业收入25.90亿元，同比增长40.84%；利润总额同比增长186.80%，公司总资产达到109.04亿元。
咬定目标 抢抓机遇 做到“度电必争”
年初，面对新冠肺炎疫情的冲击，清水川能源公司迅速行动，认真贯彻落实上级各项疫情防控要求和措施，广大干部职工立足岗位做贡献，筑起疫情防控坚强堡垒。公司锁定年度发电任务目标，克服新冠肺炎疫情影响，在激烈的电量市场竞争环境下，提前谋划，多措并举争取发电量。制定确保全年电量完成工作方案，积极沟通电量指标替代转移，参与大用户电力交易争取市场化电量，与省发改委、电网公司、交易中心充分沟通，争取跨区外送及供周边等各项电量指标。合理分解年度计划，科学优化月度电量指标，抓住有利时机争取最大开机方式，提高月度电量计划指标，拓宽增发电量路径，全力以赴增发超发电量。公司日发电量、月发电量屡创新高，12月1日单日完成发电量6197万千瓦时。
以 “铁三角”管理为引领 突出“专业化管理”
确保各项工作提质增效
公司深度融合陕投集团“铁三角”管理，按照更加突出绿色低碳发展、更加突出精益运营提质增效、更加突出成本管控和创新管理的思路，聚焦专业化管理，结合电力行业特点和公司实际，优化构建了“八大管理体系”。即按照事故等级划分标准和各专业设备管理特点，构建了安全指标管理体系，有效保障了安全生产主体责任的落实；按照季节、电网调度和设备状态，优化和完善了节能管理体系，使各项主要生产指标不断改善和优化；构建了设备可靠性管理体系，有序实施设备可靠性监督全生命全周期管理，为设备的状态检修提供科学依据；构建了全新的缺陷管理体系，创新性地编制实施了《设备缺陷管理标准》，有效提高了设备管理水平和工作效率，设备健康状况得到明显提升；构建了设备检修和技术改造后评价管理体系，设备健康状态、检修运行技能、生产管理水平得到良性循环；构建了全新的企业效能监察体系，编制了公司《效能监察工作手册》，制定了《效能监察工作标准》，使公司整体工作效率、工作效果大幅提升；积极构建绩效量化考核体系和干部业绩评价体系，使各项工作任务有了可量化、可考核的标准和依据，压实了各层级责任，公司整体管理水平显著提升。2020年，公司发电煤耗较年度计划减少8.23克/千瓦时，厂用电率较年度计划下降0.3%，1号机组荣获2019年度全国火电300MW级亚临界纯凝空冷机组“供电煤耗最优奖”和“厂用电率最优奖”。公司荣获陕投集团2020年度“精细化管理示范单位”称号。
夯实安全基础 狠抓双险双控
确保人身设备安全
清水川能源公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断完善安全管理体系建设，全面落实安全生产双重预防机制，加大隐患排查和治理力度，严格执行“两票三制”，深入开展安全教育培训和应急预案演练工作，确保机组安全生产。定期对生产现场进行大检查，全年完成隐患排查9348项。2020年，公司通过了“安全生产标准化一级水平”达标。
调节运行方式 狠抓设备治理，
保障电煤供应 确保机组安全稳定运行
公司锁定2020年度发电任务目标，运行管理、设备管理和电煤供应三管齐下，合理安排检修技改工期计划和机组开机方式，提升机组长周期运行能力及开机率负荷率。深入研究辅助服务政策，两台百万千瓦机组全年获得调峰收益4456.2万元；截止11月底，“两个细则”创造收益1529万元。高质量完成了两台百万机组B级检修标准项目1170项、非标准项目64项，实施了电动给水泵软启动改造、锅炉等离子改造重大技改项目。冯家塔运营公司根据机组负荷率及时协调煤炭产能和外购煤量，保障掺配煤质量和电煤供应充足可靠。面对冬季电煤用量增大，及时启动外购煤紧急预案，寻找优质配套煤源，缓解煤价上涨压力。2020年10月26日以来，公司四台机组长周期连续高负荷安全稳定运行。
凝心聚力 狠抓手续办理 加快三期项目建设进度
公司优化调整了三期项目内部机构设置，配备专业人员狠抓项目推进工作。2020年，公司三期项目正式获得核准和建设用地批复。项目建设EPC总承包单位、监理单位均已进场开展工作，场平施工积极推进，总包单位第一、二、三批辅机招标工作均已完成。目前，公司正在加快 “土地使用权证”“建设用地规划许可证”等相关手续办理，力争2021年4月具备开工条件。
落实“幸福陕投” 不断改善职工工作生活环境
公司坚持贯彻“以人为本”的发展理念，持续推进“幸福陕投”工程在清水川能源公司落地落实。公司生活区改扩建工程全面开工建设，新建职工住宅楼、文体中心、职工食堂等工程建设稳步推进，府墙路改道工程与府谷县政府签订了合作协议，职工的生产生活环境不断改善，职工的幸福感、获得感和归属感显著增强。
党建领航 凝聚公司高质量发展的磅礴力量
2020年，公司坚决落实全面从严治党，深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，认真做好省委巡视、集团巡察反馈意见整改工作，扎实开展以案促改工作。深入推进党建示范工程，优化调整党支部设置，建设标准化党员活动室，全年创建集团公司四星“示范党支部”2个；着力推进“君子文化”倡导工程落地实施，大力开展“君子文化”系列活动，荣获集团公司2020年“君子文化”“两述一清”学习竞赛“优秀组织奖”，获得高管序列三等奖、中层管理人员和员工序列一等奖。公司先后荣获中国文化管理协会“2020年度新时代党建＋企业文化优秀单位”、陕西省国资委“2019年度思想政治工作先进单位”、陕投集团“2019年度新闻宣传工作先进单位”等荣誉称号。
清水川能源公司作为陕西省内最大的煤电一体化企业，是陕投集团30周年改革发展成果的重要体现。成绩的取得，振奋人心，鼓舞士气，进一步坚定了清水川能源公司全体干部职工一往无前、再接再厉的热情和决心，2021年，清水川能源公司全体干部职工将继续乘风破浪，开拓进取，拼搏奋斗，争创一流，为建设国内煤电一体化标杆企业而不懈奋斗，为陕投集团成立30周年和建党100周年献礼。