
针对目前人员短缺的情况,武小舟指出,一是要加速推进三期生产准备人员培训计划,优化一二期生产人员培训方案;二是生产人员要加强学习,不断提升业务能力,创新工作方式方法解决实际问题,共同克服暂时性困难。
韩飙要求,一是要规划内部人员调配,保证调配的可行性、合理性、激励性,充分调动职工的工作热情;二是要根据三期项目建设里程碑节点尽快制定详细可行的培训方案,对现有人员有方向性、针对性地进行培养,衡量人员可用性标准要高要严,层层筛选,保证投入岗位时能够高水平胜任工作;三是要深刻认识到接下来工作所面临的风险、困难与挑战,在思想上重视,在行动上落实,切实规避风险,战胜困难,突破挑战。