针对目前人员短缺的情况，武小舟指出，一是要加速推进三期生产准备人员培训计划，优化一二期生产人员培训方案；二是生产人员要加强学习，不断提升业务能力，创新工作方式方法解决实际问题，共同克服暂时性困难。
韩飙要求，一是要规划内部人员调配，保证调配的可行性、合理性、激励性，充分调动职工的工作热情；二是要根据三期项目建设里程碑节点尽快制定详细可行的培训方案，对现有人员有方向性、针对性地进行培养，衡量人员可用性标准要高要严，层层筛选，保证投入岗位时能够高水平胜任工作；三是要深刻认识到接下来工作所面临的风险、困难与挑战，在思想上重视，在行动上落实，切实规避风险，战胜困难，突破挑战。