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1月18日，2021年度运行工作总结会在清水川能源公司综合楼四楼大会议室召开。公司党委书记、董事长裴昌胜，党委副书记、总经理韩飙，党委委员、副总经理武小舟、霍锴文，党委委员、总工程师赵广家，安全与环境管理部、生产技术部、三期项目技术管理部、运行管理部、辅控运行中心相关人员，先进集体代表和部分职工代表参加会议，会议由副总工程师杨朝栋主持。 运行管理部主任王锦辉代表运行系统作2021年运行工作总结报告，报告主要从安全经济指标的完成情况、年度重点工作完成情况、技术培训、专业化管理、文化建设等五个方面总结回顾了2021年运行生产工作，客观分析了当前运行工作存在的不足，并对2022年的工作进行了详实的计划部署。 韩飙要求运行系统要努力提高技术水平，把事故案例修编作为技术管理重点，结合仿真机培训，快速提升运行人员事故应急处置能力；要进一步做好节能降耗工作；同时要加快运行人员培养，为三期生产准备做好人才储备。
裴昌胜充分肯定了2021年运行生产工作，并对全体运行人员及默默支持的家属表示感谢。他指出，运行系统在看到成绩的同时更要正视存在的差距和问题，并制定具体、细致、可量化的保障措施。
裴昌胜强调，一是全体运行人员要严格、严谨对待工作，勤于独立思考，主动担当作为，由“我要做”向“我想做”和“我能做”转变；二是管理干部要经常深入现场，认真思考，积极探索适合目前运行体系的培训模式，不断加强运行人员业务能力，进一步提升机组节能降耗水平；三是细化、标准化制度、流程，持续推进高水平的运行规程编制，为一、二期机组稳定运行、三期机组投运做好技术支撑，努力实现三期机组168小时试运后即进入长周期稳定运行，争创中电联5A级优胜机组。
武小舟、霍锴文、赵广家分别就2021年的运行工作进行了分析总结，对2022年的运行工作进行了安排部署。安全与环境管理部主任问俊峰、生产技术部主任张嘉鹏分别代表公司对运行工作进行总结评价。会议表彰了运行管理部2021年集控值班员仿真机技能竞赛获奖人员和运行系统值际竞赛最优班组，宣布了运行管理部关于聘任仿真机裁判员的决定，优秀集体代表进行了交流发言。