节能降耗是企业的生存之本。清水川能源公司始终坚持“更清洁、更低碳、更安全、更高效、更灵活”的发展理念，以节能降耗为抓手，全力做好电力安全生产工作。
持续优化运行方式，深挖设备系统潜能。清水川能源公司结合设备实际情况，以机组安全稳定运行为前提，不断挖掘设备节能潜力，降低机组能耗水平。通过锅炉燃烧性能试验、深度调峰验证试验，为优化运行调整和机组深度调峰提供理论支撑；优化制粉系统运行方式、合理控制一次风压，积极探索设备在不同工况下的最佳运行方式，为运行人员提供操作指导。
强化运行技能培训，全面提升人员素质。持续改进运行培训方式方法。强化班中事故预想、严抓岗位培训和专业技能培训，积极组织开展劳动技能竞赛，充分发挥仿真机教学优势，全面提升运行值班员技能水平和综合素质。通过强化培训，运行人员月度考试成绩稳步攀升。
完善节能降耗措施，提质增效成果明显。深度开展交流学习，研究制定节能措施，进一步提高节能降耗工作成效。制定《#3、#4机组低负荷运行期间单台凝结水泵运行技术措施》《二期机组负荷400MW电泵节能措施》等技术措施，细化生产区域照明管理、优化启停机阶段设备启停顺序、停机后及时停运空载变压器、精确控制尿素热解炉出口温度，达到了降低设备电耗和厂用电率的目的。
构建运行智能指标评价体系，积极发挥导向作用。制定细致的指标竞赛考核标准，实现全过程实时数据采集、自动计算，将运行人员指标调整水平进行量化，最大限度调动运行人员的工作积极性和主观能动性。成立多个节能攻关小组，各专业负责人及技术骨干分别负责不同板块的节能攻关工作。
对标先进电力企业，优化节能管理体系。扎实开展节能监督和技术指标管理工作，科学下达月度指标任务，加强报表分析和实时运行参数比对，多维度分析日、周、月指标变化原因，及时完善相应措施，各项主要生产指标不断改善。及时淘汰、升级老旧设备，积极探索能源回收利用方式方法，尽力实现环境保护和能源节约的双重效果。
扬鞭奋蹄担使命，埋头苦干谱新篇。站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，清水川能源公司将进一步转变观念、提升素质、强化管理，提高生产效率，促进节能降耗工作再上新台阶，持续提升企业核心竞争力。（）