8月30日，清水川能源公司在综合楼二楼会议室召开2023年度预算编制工作启动会议，明确了2023年度预算编制的要求与具体内容，为做好下一年度预算编制工作奠定良好基础，清水川能源公司全面预算管理委员会委员、全面预算管理办公室成员参加。
会议汇报了2022年全面预算管理工作开展情况，通报了1-7月份预算执行情况及预计年度累计完成情况，指出了工作问题和改进措施；安排部署了第四季度全面预算管理重点工作及2023年度全面预算编制工作，同时针对业务预算底表进行了讲解；听取了关于近三年及中期商业计划中主要经济技术指标值情况的汇报，各参会委员讨论决定了将建议值作为2023年度全面预算编制基础数据的方案。
清水川能源公司财务总监、全面预算管理办公室主任赵祎峻强调，各部门在编制预算时要立足当前，着眼未来，客观预判经营形势和市场变化趋势，确保预算数据相对可靠；要进一步发挥预算的控制和监督职能，增强预算执行刚性，对预算执行偏离度较大的项目，应分析原因落实考核责任。
清水川能源公司党委书记、董事长、全面预算管理委员会主任裴昌胜作总结讲话，要求公司各部门高度重视2023年度预算编制工作，并要求，一是要与冯家塔煤矿积极沟通，确定明年煤矿的产能，准确测算外购煤量，保障机组负荷高峰期燃煤供应；二是要加强与三期建设施工单位、设备制造厂商的沟通联系，准确把握三期机组投产时间；三是要坚持适度从紧的原则，充分参考同行业同类别项目金额或造价审核机构意见，做到准确预算。