10月24日，榆能集团党委副书记、总经理刘进军一行40余人到公司进行精细化管理调研，公司党委书记、董事长裴昌胜，党委副书记、总经理韩飙等领导班子成员及相关部门负责人参加。双方围绕如何充分发挥精细化管理优势，助推企业高质量发展进行了深入交流探讨。
座谈会上，裴昌胜对刘进军一行的到来表示热烈欢迎，并介绍了公司概况、管理“铁三角”理念以及精细化管理工作内容和践行成果，详细阐述了精细化管理理念在提升公司安全管理水平、生产管理水平、计划管理水平的积极作用。他指出，公司在陕投集团“君子文化”的指引下，以管理“铁三角”为抓手，突出长期实践摸索和融合创新成效，将精细化管理有机融合到公司安全、生产、经营、党建等改革发展的各个环节、各个领域，不断练内功、强管理、提效益，全方位夯实管理基础、提高工作效率、提升企业效益，持续为公司高质量发展增效赋能。他表示，希望双方能够进一步加强交流学习，不断拓展学习、合作的广度、深度和宽度，实现互促互进、互利共赢，携手为陕西省经济社会发展贡献更大力量。
会上，刘进军介绍了榆能集团基本情况。他指出，榆能集团遵循以煤为基多元发展的战略思路，坚持在煤炭、电力、新能源、精细化工及战略性新兴产业等领域协同发力，近年来着眼于管理效益提升，积极探索精细化管理道路，力求实现管理水平与经营效益双促进、双提升。他表示，榆能集团与陕投集团有着良好的合作关系，双方长期保持着友好交流，清水川能源公司作为陕投集团旗下大型省属煤电一体化企业，精细化管理理念先进，在长期的精细化管理实践中取得了显著成效，希望能够以此次交流调研为契机，双方建立友好合作关系，不断加强全方位的交流合作，实现优势互补、协同发展。
会后，刘进军一行深入公司二期生产现场、三期项目建设现场和生活区进行精细化管理现场观摩。在二期集控室，刘进军一行听取了关于公司安全生产、机组运行、能耗指标和运行指标智能评价系统的介绍，并围绕智能评价系统如何实现经济指标与职工工作业绩、工作效率有机融合进行了交流探讨。在三期项目建设现场，刘进军一行到#5机主厂房，登上16.5米平台，听取了关于三期项目概况、建设目标、技术特点、整体设计效果、安全施工文明规定以及项目管理理念的介绍，实地感受精细化管理理念在项目建设中的显著作用。在生活区，刘进军一行参观了运动中心、游泳中心、君子文化长廊以及正园、清园，详细了解了精细化管理理念在提升公司后勤服务管理水平，激发职工干事创业热情的积极作用，并对于公司精细化管理理念促进企业发展的显著成果表示高度赞扬。
榆能集团副总经理赵红旗，杨伙盘煤电公司董事长、总经理杨倩，横山煤电公司党委副书记、总经理孟勋彪，榆能集团有关部门负责人及所属子公司相关人员参加。
