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【座谈交流】公司召开2022年班组长座谈会

【发布时间: 2022-12-03 09:28:24 作者:贾杨 浏览次数: 次】
为切实加强班组建设,强化班组长在企业管理中的基础性作用,推动公司整体生产经营水平持续提升,12月1日,公司在综合楼四楼会议室召开2022年班组长座谈会。公司党委书记、董事长裴昌胜,党委副书记、总经理韩飙等领导班子成员及副总工程师共计40余人参加,公司党委委员、副总经理武小舟主持座谈会。
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武小舟首先简要介绍了公司2022年安全生产工作情况,充分肯定了各班组所作出的积极贡献。随后,20余名班组长围绕“提升班组建设,打造高技能人才队伍”主题,从如何加强安全管理、提升机组效能、优化培训方式、培养人才梯队以及加强后勤管理等方面进行了发言,提出一系列具有建设性的意见和建议。
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裴昌胜指出,班组是防范抵御风险的第一道防线,也是一切工作的落脚点。班组长是生产一线的管理骨干和班组的主心骨,担任着管理基层与执行决策的主要角色,肩负着提高现场安全管理与组织生产的重要责任,各班组长一定要明确自己的职责和使命,坚持公平公正、提升技术本领,敢于担当作为,全面提升班组管理水平。
裴昌胜要求,一是全体管理人员要深入学习贯彻党的二十大精神,做好学习宣讲,推动党的二十大精神进部门、进班组,切实将学习成果落实在抓好现场管理、安全生产等具体工作中,不断提升班组安全管理水平、隐患排查治理能力、危险源管控能力和应急处置能力。二是公司领导要高度重视班组建设,经常深入现场、深入一线,加强同一线职工的沟通交流,分享工作经验、帮助提高工作技能,同时深入了解班组反映的共性需求和普遍性问题,并积极帮助解决。三是公司要建立科学有效的培训模式,结合生产和班组实际,坚持劳逸结合,分阶段、分专业、分岗位开展业务培训,引导和帮助职工学习新知识、钻研新技能,打造高素质技术人才队伍,为公司三期生产准备做好人才储备。
公司生产技术部、安全与环境管理部、检修维护部、运行管理部、辅控运行中心、燃料部、办公室、人力资源部、党群工作部负责人及各班组长参加座谈会。