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清水川能源公司辅控运行中心“三项举措”强化青工技能培训

【发布时间: 2023-02-08 09:41:52 作者:寇正兴 浏览次数: 次】
今年以来,清水川能源公司辅控运行中心紧紧围绕青工技能培训这个重点,通过科学部署、按需施教、创新形式等举措,推动青工技能培训工作走深走实,不断激发青工学习工作热情。
完善培训体系,明确培训目标
辅控运行中心制定青工培训工作计划,完善领导机构,确定“培养素质高、能力强的青工”工作目标,将青工培训工作纳入月度考核内容,进一步压实责任,着力构建分工明确、齐抓共管的工作格局。组建由专工、岗位工匠、一线业务骨干等组成的复合型师资队伍,确保青工技能培训既有理论高度,又有实践指导。
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创新培训模式,巩固培训质量
辅控运行中心按照“线上+线下”“理论+实践”的培训模式,通过集中授课、背画系统图、建立题库、微信专题培训、拍摄操作视频等方式,紧紧围绕系统流程、设备工作原理、日常维护和操作等方面,进行有针对性的培训。充分整合资源,依托现有师资力量,创新“课堂+现场”教学模式,实行研讨式、体验式“传帮带”,强化培训效果,提高培训质量。
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加强考评管理,确保培训实效
辅控运行中心进一步加强青工培训的考评管理,建立青工学习评价机制,要求青工学习系统后,进行背画系统图测试,并标注清楚阀门、表计、测点等具体位置,讲明该系统在整个生产系统中的作用和自己学习的心得体会,真正做到以考促学,学以致用。建立反馈问效机制,针对所学习的系统规程、设备工作原理、事故处理等内容进行现场考问、盘前推演,对培训情况进行总结盘点、查漏补缺,确保青工培训取得实效。
清水川能源公司辅控运行中心将继续加大对青工的培训力度,全面提升青工队伍整体素质,为公司三期项目储备人才,为公司高质量发展注入新活力。