7月13日，陕西能源党委委员、总经济师刘世基，办公室副主任安景辉到公司调研指导办公室业务。清水川能源公司党委副书记、总经理韩飙，党委副书记、工会主席李小强陪同调研。
在三期项目建设现场，刘世基一行实地察看了项目建设情况，听取了关于三期项目技术特点、建设进展、整体规划布局以及项目建设目标和理念的汇报，并登上16.5米运转层平台详细了解了#5、6机组汽轮机、锅炉等设备的安装进展。在二期集控室，刘世基一行听取了机组运行、发电量、能耗指标以及机组检修等情况的汇报，详细询问了电煤供应、生产经营指标完成情况等，并对公司的生产管理水平表示充分肯定。
在办公室业务调研指导座谈会上，李小强围绕办公室业务开展情况、制度流程建设与执行情况、存在问题和困难、下一步思路和主要措施等作了汇报。刘世基指出，此次调研指导主要目的是紧紧围绕陕西能源中心工作，有针对性地解决各单位办公室工作中的疑点和难点问题，提升办公室业务管理水平，增强办公室管理效能。刘世基要求，要充分认识办公室的“中枢”作用，围绕企业中心工作，不断增强工作的主动性、预见性、创造性，充分发挥好协调、服务、监督职能；要切实提高办公室工作“效能”，全面提升学习能力、执行能力、创新能力、统筹能力和保障能力，在学习中提高站位、练好本领，在创新中不断优化工作流程，提高工作效率，强化综合协调能力和基础保障能力；要持续提升办公室服务“水平”，扎实落实全省“三个年”活动各项部署要求，进一步规范接待管理，倡导勤俭节约办公，转变文风会风，发挥好办公室模范带头作用，为企业高质量发展贡献积极力量。
韩飙表示，清水川能源公司将严格贯彻落实集团公司和陕西能源各项决策部署，紧密围绕中心工作，坚持从管理上、服务上、速度上、效益上下功夫，全面提升综合业务能力，不断开创办公室工作新局面，以优异成绩为公司全力打造国内煤电一体化标杆企业，陕西能源高质量发展和集团公司建成一流国有资本投资运营公司作出积极贡献。
会后，安景辉为清水川能源公司及冯家塔运营60余名相关业务人员开展办公室业务专题讲座，详细讲授了陕西能源上市历程及概况、公文处理与写作务实、会务管理实操、公务接待事项与礼仪、VI系统应用、机关工作方法等，授课方式通俗易通，授课内容丰富充实，指导性和可操作性强，大家纷纷表示获益匪浅。
调研期间，安景辉还到办公室现场检查了公文管理、印信管理、会议管理、公车管理、接待工作等资料，并针对存在问题和不足提出了相应的改进意见和建议。