6月29日，清水川能源公司在办公楼二楼会议室召开2024年上半年集体廉政谈话会，公司党委书记、董事长裴昌胜与高风险中可替代性、低可替代性的中层管理干部20余人开展集体廉政谈话。
会上，4名高风险中可替代性、低可替代性中层管理干部代表围绕2024年上半年廉洁自律及个人作用发挥情况、部门廉洁风险防控工作开展情况、工作中存在的不足、下半年工作思路及打算等方面作交流发言。
会议指出，三期项目投产后，公司规模、工作量、工作内容都将发生巨大变化，公司发展将迈入全新阶段，随之带来了新问题和新挑战，公司发展到了最关键的时刻。全体干部要以此次谈话为契机，进一步统一思想、凝聚共识，立足新起点、焕发新风貌、展现新作为。
会议要求，全体干部一是要在党纪学习教育中进一步增强纪律定力，筑牢绝对忠诚。要坚持原原本本学习《条例》，全面理解六大纪律的科学内涵和各项条文的实践要求，切实提高政治站位，明确“不能为”的负面清单，时刻绷紧旗帜鲜明讲政治这根弦，在大是大非面前、在政治原则问题上做到头脑清醒、立场坚定，带头遵守政治纪律和政治规矩，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是要在遵规守纪中担当作为，攻坚克难谋新篇。要紧跟新征程、新形势、新任务变化，围绕公司发展目标，针对履职尽责的短板弱项，立足岗位锤炼过硬本领，持续提升处理关键问题、把握关键环节、执行重大项目、应对复杂局面的能力，以此次党纪学习教育为契机，进一步增强遵规守纪自觉，以反面典型案例为镜鉴，在遵规守纪中勇于担当、善于作为，以实际行动助力公司攻坚克难。三是要聚焦“全力打造国内煤电一体化标杆企业”目标要求，以提升发展质量、效益、效率为主线，以有效风险防控为目标导向，深入落实集团公司以案促改工作要求，深入践行“微观规治、微观活治、微观效治”管理理念，坚持整体规划，底线思维，进一步提升设备管理水平和电力营销、电煤保障能力，持续提高财务管理、物资管理水平，动态优化效能监察体系，有效提高和改进工作作风，持续提升工作规范化、合规化水平。四是要认真履行“一岗双责”，深入推进党风廉政建设，深度运用岗位廉洁风险防控体系，突出抓好关键领域、重点环节和关键岗位廉洁风险点防控，常态化开展警示教育；深入落实中央八项规定精神，持续深化干部作风能力提升年活动，积极开展党员干部正确政绩观专项教育，扎实开展年轻干部“护苗行动”，不断提高全员依规依纪依法履职水平，持续深化以案促改、以案促治，以系统观念将一体推进“三不腐”的理念贯穿自身建设，推动形成严管严治的常态长效机制，坚定不移推进全面从严治党、从严治企向纵深发展，涵养风清气正的政治生态，为公司高质量发展提供坚强政治保证。
通过此次廉政谈话，与会干部纷纷表示，在今后的工作中，将进一步绷紧廉洁自律这根弦，增强廉洁意识，筑牢廉洁底线，实干笃行、砥砺奋进，助推公司发展“换挡提速”，为陕西能源打造国内一流绿色能源上市企业，为陕投集团高质量发展贡献力量。
党群工作部、纪律检查室相关人员列席本次会议。