近年来，清水川能源公司牢牢把握高质量发展这一首要任务，以打造产业工人队伍为目标，不断加强新时代高技能人才队伍建设。
完善培养体系，筑牢人才成长之基
公司不断拓宽人才培养成长路径，以安全环保、生产经营、项目建设、管理提升以及党的建设等事关公司高质量发展的重点难点问题为导向，精准分类培训，利用专业技术人员继续教育培训、部门或专业技术骨干讲课等多种培养形式，持续提升全员综合能力素质。截至今年11月，公司组织开展的各类技能提升专项培训已覆盖5000余人次。
成立高技能人才评聘工作领导小组，建立“清能专家”“岗位工匠”等高技能人才评聘和生产秘书轮训机制，培养复合型高素质人才，并积极组织开展专业技术职称评审工作，技术职称与薪酬待遇、晋升机会挂钩，全面激发专业技术人才活力。据悉，2024年公司职工初级职称评审通过45人、高级政工师通过1人、高级审计师通过1人，中级职称申报45人、高级工程师申报3人均已通过初审。
针对新入职员工，一对一签订“师带徒协议书”，充分发挥“老带新”优良传统，压实“传帮带”责任，促进新员工立足岗位、快速成才，培养知识型、专业型、技能型的青年技术骨干，职工队伍整体素质得到了显著提升。
强化技能竞赛，提升人才技能水平
技能竞赛是职工展示技能、切磋技艺的舞台，更是提升技能水平的强大催化剂。
公司成立领导小组统一部署，制定相关方案，广泛组织各类技能竞赛，将技能竞赛融入职工的日常工作和成长过程中。根据年度生产经营任务和检修计划，开展适合运行、辅控、检修不同工种的岗位练兵、技能比武等职业技能大赛活动；充分运用运行指标智能评价系统，大力开展集控、辅控运行人员“运行指标值（班）际”劳动竞赛，增设运行管理奖励、值际竞赛奖励。此外，积极组织职工参加陕西省“华电杯”等省、市及集团公司举办的劳动技能职业大赛，充分发挥技能竞赛推动公司高技能人才队伍建设的重要作用。
三期项目是2023年陕西省劳动竞赛重点项目，公司充分利用好劳动竞赛大平台，组织运行人员开展规程竞赛、设备参数及热工保护定值默写、手测设备温度及振动等各类竞赛，组织检修人员开展阀门检修、仪表校验、电动机正反转接线等个人及双人组合赛，真正做到以赛促学、以赛促用、以赛促干，助力三期项目顺利投产发电。
推动科技创新，拓展人才智慧边界
科技创新是产业发展的核心驱动力，公司积极鼓励广大职工参与科技创新项目，印发《职工科技创新管理制度》，通过各种载体经常性选树表彰职工中涌现出的创新能手和工匠人才。
为充分发挥广大职工的聪明才智，提高火电机组运行安全可靠性，公司成立了科技创新团队“清水川锅炉技术攻坚小组”，设计出的“提升火电机组运行可靠性的锅炉防泄漏技术示范”获评国家电网西北分部第二批次“西北新型电力系统青年创新工程”示范项目，大大提高了机组运行可靠性；作为废水零排放企业，公司开展的水平衡创新优化综合改造项目，可以提高废水复用率、降低水耗，实现全厂水量的平衡，经济效益显著。
此外，公司积极引导广大职工申报国家专利技术，近年来，获得国家实用新型专利30余项，在中国科技信息、当代电力文化等期刊、杂志新发表科技论文上百篇。
百舸争流，千帆竞发。公司将持续加强高技能人才队伍建设，壮大产业工人主力军，努力为保障电力供应、筑牢全省电力事业发展的人才基石发挥积极作用。