今年来，公司安全管理标准化班组建设成果丰硕，采取内夯基础、外学要领、树立标杆、引领推广等方式，推动班组整体安全管理水平再上新台阶。检修维护部电气二次班组将“5831”模式融入班组建设当中，建立了完整的安全生产制度，热控二班“12263”班组管理法已成为公司设备隐患排查治理规范，运行管理部“三确认”“四必做”和评选“每月之星”已成为公司标准化交接班管理标准，辅控中心班组“三化建设”已成为公司标准化班组安全管理规范，公司各班组长以身作则，带领班组成员不断强化安全意识，提升安全技能，为公司高质量发展奠定坚实的安全基础。
下一步，清水川能源公司将紧抓安全生产工作，持续完善安全管理制度体系，强化安全培训与教育，积极营造全员参与的安全文化氛围，将安全管理标准化建设作为提升企业安全文化的重要举措，进一步总结经验，推广优秀班组的安全管理模式，不断提升企业整体安全管理水平，为公司安全生产保驾护航。