3月31日，清水川能源公司在综合楼四楼会议室召开2025年度三期机组等级检修动员会。公司党委副书记、总经理王军泓，党委委员、总工程师卜东，总经理助理杨永宏，副总工程师张嘉鹏，公司各部门、电力运营公司清水川项目部及外委施工单位相关人员参加，会议由副总工程师王锦辉主持。
会上，张嘉鹏作检修动员报告，从总体安排、安全目标、检修目标、重点项目、质量管理及阶段性工作等方面进行了具体安排。卜东从认清当前形势、提高安全意识、打造精品工程、加强技术水平培训四个方面进行了重点部署。随后，检修各专业负责人作表态发言，并签订了《安全质量责任书》。
王军泓要求，要从思想上高度重视此次检修的重要意义，将其作为新建机组查漏补缺的关键契机，以“零容忍”态度将设备隐患扼杀在萌芽状态。一是要树牢安全红线意识，理清安全、质量、工期与费用的主次关系，生产技术部、安全与环境管理部深入现场动态检查，运行调度中心、运行管理部严格“两票三制”及试运期操作规范，外委单位刚性落实工程管理制度并强化品牌管理，确保安全责任全链条覆盖。二是要聚焦质量管控闭环，电力运营项目部严把设备验收关，各专业系统梳理检修任务，生产技术部牵头落实评价机制，对隐患整改效果及管理漏洞实施奖惩分明的考核机制，以高标准打造精品工程。三是要强化协同作战能力，物资部、经营管理部及后勤服务中心靠前保障资源供给与服务，外委单位与生产部门要打破信息壁垒，形成“一盘棋”攻坚合力，为机组效能提升保驾护航。
王军泓强调，全体工作人员要紧盯检修工期节点，全力以赴高质量完成三期机组年度等级检修工作，为公司完成全年生产经营目标任务打下坚实基础。