为扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，做好重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”专项排查整治等工作，有效防范和遏制各类生产安全事故，清水川能源公司高度重视，迅速响应，全面组织开展春季安全环保消防综合大检查活动。
加强组织领导，压实安全责任。成立春安大检查活动领导小组，统筹部署春季安全环保消防综合大检查工作，结合公司实际，制定详细的检查方案，明确检查范围、内容、时间节点及各部门职责，将责任细化落实到具体岗位和个人。召开专题部署会议，层层传达安全生产要求，强调安全生产工作的重要性和紧迫性，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感。
全面排查隐患，不留死角盲区。对生产车间、仓储区域、配电室等重点场所开展地毯式排查，针对设备运行、电气线路、消防设施等关键环节逐项检查，不放过任何细微隐患。对危险化学品的储存、使用环节进行严格检查，确保储存条件符合标准，使用流程规范安全。同时，在检查过程中建立详实的隐患台账，确保问题有据可查，为后续整改提供精准靶向。
规范流程管理，筑牢安全防线。针对#5机组C级检修，公司从人员资质审查、设备维护保养、现场作业流程规范等方面入手，全面安排部署等级检修安全管理工作，全力构建对外委队伍 “严管理、重培训、抓现场”的长效机制。规范危险废物管理，完善规范危废管理台账，更新危废库房标识标志及标签，确保危险废物管理规范有序。规范员工安全行为，补齐一线安全管理和作业现场安全标准化短板，进一步提高标准化和合规化水平，推进安全生产长效机制建设。
严格整改落实，确保取得实效。对检查中发现的隐患实行“清单化”管理，明确整改责任人和整改期限，责任部门制定切实可行的整改措施，限期完成整改。建立隐患整改跟踪机制，安排专人对整改情况进行复查，确保隐患整改到位，形成 “检查 - 整改 - 复查” 的闭环管理。总结分析检查过程中发现的共性问题和薄弱环节，举一反三，完善安全生产管理制度和应急预案，不断提升公司安全生产管理水平。
公司将始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立红线意识，强化底线思维，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，持续夯实安全管理基础，全面提升风险防控能力，确保年度安全生产和经营目标任务圆满完成。