1月23日，清水川能源召开三届三次职工代表大会暨2025年工作会、安全生产工作会，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，贯彻落实集团公司2025年工作会精神，回顾总结公司2024年各项工作，客观分析面临的形势和挑战，科学部署2025年工作任务，统一思想、凝聚共识，为公司高质量发展汇聚磅礴力量。
公司党委书记、董事长裴昌胜出席并讲话，党委副书记、总经理王军泓作2025年工作报告，总工程师卜东作安全环保工作报告，党委委员、常务副总经理郭向军传达集团公司工作会精神。会议由党委委员、副总经理武小舟主持。
会议传达了集团公司工作会精神，表彰了公司2024年度先进集体和先进个人，签订了2025年度各项工作目标责任书。与会代表认真讨论并审议通过了职工代表大会有关议案、总经理工作报告等。
会议认为，2024年，清水川能源认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在集团公司和陕西能源的坚强领导下，深入践行“以义取利、镕基铸范”的企业文化观，紧紧围绕“稳中求进年”工作要求，面对生产经营、项目建设工作交织和外部市场变化的复杂形势，沉着应变、统筹部署，扎实落实稳增长各项举措，持续做好机组运维、电量争取、燃料保供等基础工作，圆满完成了各重要节点、重要时段的电力保供任务，彰显了国企使命担当，发电量等主要经济指标全面超额完成了年度目标任务，超过集团下达的“挑战值”目标，创造历史“新高”，实现了6台机组安全稳定经济运行、经营业绩稳步增长、三期项目顺利投产的良好发展态势，高质量发展迈出坚实步伐。
会议分析了公司发展面临的形势和挑战，明确了2025年任务目标，统筹部署了各项工作。要求全体干部职工凝心聚力、奋勇争先，始终聚焦高质量发展目标，加强安全环保管控，严格落实各项安全环保措施，筑牢高质量发展根基；持续提升生产管理水平，保障机组安全稳定运行；强化经营管理，改进营销管理措施，增强燃料保障能力，提高财务管理水平，提升企业经营效益；全面推进三期项目后期工作，为机组安全稳定运行保驾护航；持续提升企业管理水平，增强高质量发展动能；坚持强化党建引领，全面推进企业高质量发展，用实干实绩实效走好公司新的发展之路，努力交出高质量发展优异答卷。
会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”开篇布局之年，也是公司实现高质量发展的关键一年。公司面临6台机组、460万千瓦装机完整运行的“首个年度”，工作量、工作内容都将发生巨大变化，面对新设备、新系统、新管理，以及随之产生的新问题、新挑战和新机遇。要全面客观冷静看待面临的困难和挑战，坚定信心，科学研判发展形势，对标一流企业，实施更加积极有为的工作举措，扎实做好“三个转变”：从“基建+经营”转变为单纯生产经营模式；从基础管理转变为深层次、高水平、精细化管理；从规模领先转变为质量领先，推动各项工作再上新台阶。结合公司发展实际和发展需要，将2025年定义为：“利润中心”建设年。
会议要求，全体干部职工要深度融入集团公司发展大局，扎实落实集团对标一流战略部署，以电力行业一流的水准和质量，全面提升安全管理、生产技术水平，筑牢高质量发展根基，保障6台机组长周期安全稳定运行；持续提升电力营销和燃料保供能力，科学编制“十五五”发展规划，全面完成年度经营目标任务，打造集团能源板块的“利润中心”；积极开拓新的固废处置途径，全面消除环保风险，彻底解决企业发展后顾之忧；全面加强干部人才队伍建设，持续激发职工干事创业的内在动力，为企业高质量发展提供人才保障；全面推进管理体系建设，建立健全相匹配的管控模式、流程制度，全力激发企业发展活力；全面推进企业数字化智能化转型，提升机组运行水平、设备治理水平、经营管理水平，增强企业核心竞争能力；全面提升合规管理和风险防控水平，护航企业高质量发展行稳致远；以党支部标准化规范化建设为抓手，着力推动党建工作提质增效；全力以赴做好公司内外宣传工作，不断开创宣传思想文化工作新局面；持续巩固拓展以案促改工作成效，从严推进省委巡视和集团党委专项巡察反馈问题整改整治工作，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展；持续做好群团、统战、维稳和乡村振兴工作，为公司发展凝集磅礴力量。
会议号召，全体干部职工要明确2025年发展目标，在陕投集团和陕西能源的坚强领导下，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，以只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲，以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，高标准完成年度各项目标任务，奋力谱写清水川能源新征程上的辉煌篇章，以优异成绩为陕西能源打造国内一流绿色能源上市企业、集团公司打造一流国有资本投资运营公司作出新的更大贡献。
公司领导班子成员、副总师、中层管理干部、职工代表、各类先进集体代表和先进个人共130余人参加会议。