2月5日，春节复工后的第一天，清水川能源公司组织召开2025年工作安排部署会暨春节后收心会，安排部署2025年各项重点工作，动员全体干部职工迅速调整状态、收心归位，全力以赴做好各项工作，为圆满完成年度目标任务开好头、起好步。公司党委书记、董事长裴昌胜出席并讲话，党委副书记、总经理王军泓主持会议，领导班子成员、副总师及各部门负责人参加。
会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”开篇布局之年，也是公司实现高质量发展的关键一年，生产经营目标任务艰巨繁重，全体干部职工要尽快收心聚神，快速进入工作状态，按照公司“‘利润中心’建设年”工作要求，凝心聚力、奋勇争先，抓安全、促生产、提管理、强党建，开创高质量发展新局面。
会议要求，要始终将安全生产置于首位，严格落实全员安全生产责任制，深入总结节日检修期间好经验、好做法，全面做好#5、#6机组C修和低低温省煤器改造等重点技改项目准备工作，确保2025年检修和技改工作有力有序开展；要尽快协调#1、#2、#3机组启动并网，为完成全年发电量任务打牢基础；要全面推进三期项目后期工作，加快智慧化电厂建设，切实提高生产管理水平，保障6台机组长周期安全稳定运行。
会议要求，要细化分解落实2025年重点工作任务清单，持续做好电力营销和燃料保供工作，合法合规推进大宗固废处置，全面深化管理体系建设，激发企业发展活力，多措并举提高宣传工作水平，树立良好企业形象。
会上，公司领导班子成员围绕分管业务，分别对节后工作、年度重点工作进行了安排部署。
此次会议的召开，为公司节后工作凝聚了力量，提振了士气。全体与会人员纷纷表示，将认真落实会议要求，锚定年度工作目标任务，细化工作举措，紧盯时间节点，压紧压实责任，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，高标准完成年度各项目标任务，为公司高质量发展贡献积极力量。