近日，陕投集团评选表彰2024年度合规管理先进单位及先进集体，公司荣获集团公司“高质量推进合规管理工作先进单位”称号。
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平法治思想，坚持做好“微观三治”，积极落实“高质量推进合规管理工作”有关要求，持续完善合规管理体系建设，增强合规管控能力，护航企业高质量发展行稳致远。
夯实合规管理基础，筑牢企业发展根基。完善组织架构，设置合规归口管理部门，成立由企业主要负责人担任主任的全面风险及合规管理委员会，有效增强风险管理工作的组织领导。制定基本管理制度，印发《合规管理办法》，为公司开展合规管理工作提供制度保障。建立合规管理员机制，配备具有法学专业背景的专职合规法务风险人员，各业务部门设置由业务骨干担任的兼职合规管理员，强化高效履职的合规保障机制。
深耕重点领域管理，推动合规要求落地。聚焦重点领域和关键环节，建立《专项合规管理手册》《合规风险清单》，开展合规手册宣贯学习培训、合规有效性评价，确保手册内容落地实施。开展合规管理“三项清单”编制工作，将清单内容与外部法规、公司内部管理制度相结合，形成有效的合规管理机制。强化重大事项法律参与深度，针对公司《财务管理制度》等重要制度，出具法律审查意见；协同法律顾问对照新《公司法》，全面审查公司章程，提出修订建议，提升合规风险防范和法务问题解决的能力。强化合规风险防控，深入开展内控建设、工程项目等重点领域违法违规问题的专项治理排查，促进公司合规管理工作再上新台阶。
创新合规实践路径，增强经营管控水平。构建合规考核机制，制定《经营管理合规考核办法》，强化业务关键环节合规排查工作，强化追责问责，提高日常管理效能。强化物资直采管理，新增《全厂生产物资直接采购名录》，控制供应链风险。扎实落实效能监察运行机制，充分运用“采购跟踪综合查询”“项目综合查询”等专项MIS系统模块，规范管理活动合法合规。实施“驻场动态审计”，系统推进三期项目全过程跟踪审计，围绕中心工作拓展专项审计范围，审计内容覆盖公司固定资产管理、档案管理、煤矿资产购置等重要领域，不断提高企业经营管理水平。
厚植合规文化理念，提升法治合规意识。公司主要负责人积极履行法治建设第一责任人职责，组织召开合规管理专题党委（扩大）会，深入分析监管形势，部署年度合规管理工作；充分利用党委理论学习中心组学习会，深入学习习近平法治思想、《中央企业合规管理办法》等法律法规，提高领导层合规意识。开展《民法典合同编通则司法解释》、“新《公司法》下股份公司董监高履职及企业合规法人治理”等专题培训；组织志愿者发放《宪法》单行本，组织全员签订《合规承诺书》，营造浓厚的法治合规氛围。积极开展制度“立改释废”工作，新增修订制度50余项，采用线下宣讲、线上答题等方式学习宣贯，有效提高制度执行力度，推动合规理念深入人心。
下一步，公司将不断完善合规体系建设，增强合规管理质效，实现依法治企与合规经营良性发展态势，以稳健的步伐书写高质量发展新篇章。